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Im Jahr 2020 wird ein Hochhaus mehr Daten produzieren, als das Internet in 2008. Im Industriebereich fällt während der Planung und Produktion  eine immense Datenflut an, die kaum genutzt wird. Zahlen belegen, dass weniger als 10% der angefallenen Daten analysiert werden, um z.B. Produktionsprozesse zu optimieren oder Wartungsservices effektiver zu planen.

Data driven Services für den Anlagen- und Maschinenbau beschleunigen Prozesse, planen und steuern Produktionsabläufe intelligenter und ermöglichen damit individuellere Kundenlösungen. Systeme und Maschinen werden vernetzter und arbeiten effizienter.

Wir sind davon überzeugt: Industrie 4.0 kann zu einer Erfolgsgeschichte für den deutschen Maschinen- und Anlagenbau werden.

Neun von 10 Industrieunternehmen, die sich mit Industrie 4.0 beschäftigen, erkennen eine große Chance, sich damit am Markt von Wettbewerbern zu differenzieren. Aber viele Unternehmen tun sich schwer, den Einstieg in die Digitalisierung zu finden. Oftmals wird der Fehler gemacht, eine große Vision in jedem Detail und sofort umsetzen zu wollen. Schnell werden die Herausforderungen zu Hürden und stellen ein Projekt bereits zu Beginn in Frage.

Agiles Projektmanagement kann dabei helfen, ein Projekt zu unterstützen und ein Konzept über die Umsetzung von Teilschritten zu realisieren. Aber wie geht man die einzelnen Schritte an? Ein Kick Off Workshop, in dem grundsätzlich die Möglichkeiten von Industrie 4.0 Projekten vorgestellt werden, soll alle Projektbeteiligten auf einen einheitlichen Wissensstand bringen und als Basis für die Zieldefinition dienen.

In einem nächsten Schritt wird aus den Zielen der konkrete Nutzen bzw. die bezifferte Erwartungshaltung an das Projekt definiert. In dem folgenden Proof of Value wird analysiert, ob die Umsetzung machbar ist und die Projektkosten im Vergleich zum generierbaren Nutzen in dem erwarteten Verhältnis stehen.

Zu lösende Herausforderung sind die:

  • Daten Konnektivität der Maschinen
  • Form und Struktur der Daten
  • Analyse der Daten
  • Darstellung in Reports oder Dashboards
  • Umsetzung einer predictive Analytics

Das Ergebnis sind vorgeschlagene Handlungsanweisungen in Bezug auf Maschinen Wartungsservices, Arbeitsvorbereitung oder Qualitätssicherung, um Produktivität, Qualität und Agilität zu erhöhen, und / oder Kosten zu senken.

Wie kann BIZTEAM Ihnen bei der Umsetzung ihrer Industrie 4.0 Projekte helfen? Wir definieren mit ihnen ihre Digitalisierungsstrategie und erarbeiten mit ihnen in einem Proof of Value eine Kosten/Nutzen Betrachtung. Als Partner mit Expertenwissen im Netzwerk-, Server- und Storagebereich, stellen wir die Konnektivität zu Maschinen her und sammeln anfallende Daten am sog. Edge, um eine erste Datenverdichtung zur Verfügung zu stellen. Mit unseren Softwarepartnern definieren und entwickeln wir Reports, Dashboards und analysieren unstrukturierte Daten, um eine vorausschauende Analyse zu erhalten.

Die Umsetzung erfolgt mit einer Kombination aus Cloudservices und On Premise  Lösungen.   Industrie 4.0 Projekte mittelständischer Unternehmen sind bei BIZTEAM in guten Händen. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie auch ihr Unternehmen von innovativen Lösungen profitieren kann, dann freuen wir uns auf ihren Kontakt.

Ich habe die Datenschutzbestimmungen gelesen und stimme der dort angeführten Erhebung, Verarbeitung und Nutzung meiner Daten durch die BIZTEAM Systemhaus GmbH zu.

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